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Veranstaltungsort
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Hintergrund:
Der Premiumworkshop „Markt, Strategie und Führung“ ist der Nachfolger des Grundlagenseminars „Mehr Profitabilität durch veränderte Rahmenbedingungen“ und gibt Impulse und Ideen, worauf sich Messdienstunternehmen zukünftig einstellen können und wie sie sich strukturieren sollten. Wir erleben gerade einen Markt voller neuer Möglichkeiten für den modernen Messdienst – dazu benötigen wir aber selbst einen Wandel. Im Seminar verschaffen Sie sich Klarheit über die veränderten Anforderungen bezüglich der Digitalisierung, Ihrer Aufgabe als Teamverantwortlicher, sowie Ihrem zukünftigen Umgang mit Kunden.
Referent:
Axel Müller
Herr Axel Müller ist Geschäftsführer der Firma AM-Effizienz. 20 Jahre war er bei QUNDIS tätig und konnte in dieser Zeit maßgeblich den Transformations-Prozess von einem exportierenden zu einem internationalen Unternehmen vorantreiben und sich umfangreiche Kenntnisse im Vertriebsinnendienst, dem Service und der Reklamationsabwicklung sowie dem Schulungsbereich aneignen.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an die Geschäftsführer, sowie Mitarbeiter in Führungspositionen (Personal und Vertrieb) von Messdienstunternehmen. Diese werden durch das vorliegende Seminar umfangreich weiterqualifiziert.
Seminarinhalte:
Das Grundlagenseminar „Mehr Profitabilität durch veränderte Rahmenbedingungen“ erstreckt sich über 1,5 Tag. Beim gemeinsamen Abendessen am ersten Seminartag (bereits im Preis enthalten) ist es den Teilnehmern möglich, sich bereits über die Zukunft des Messdienstes mit Kollegen auszutauschen.
Das Seminar ist neben der Vermittlung von fachlichen Inhalten auch stark auf die Diskussion in der Gruppe ausgelegt. Die Teilnehmer werden mit den folgenden Themenbereichen vertraut gemacht:
- Steigerung der Profitabilität
- Wo sind unsere cashburner?
- Wertschöpfungskette- Wie schaffen wir schlanke und tragfähige Strukturen?
- Digitalisierung der einzelnen Prozesse – Digitalisierung ist kein Selbstzweck
- Vertriebsprozess (CRM)
- Montage (Mobiler Prozess, Wareneinkauf – Lagerwirtschaft)
- Ablesung (Mobiler Prozess, Gateways 100%), Plattform,
- Billing
- Mitarbeitergewinnung/ -zufriedenheit
- Wie schaffen wir ein homogenes Mitarbeiter-Team?
- Werden Verantwortlichkeiten richtig ausgefüllt? Was fehlt?
- Haben wir eine Meeting Struktur?
- Kundengewinnung/ -zufriedenheit
- Was erwarten unsere Kunden wirklich von uns?
- Wo setzen wir uns auch in Zukunft ab?
- Neue Geschäftsfelder (auch aus der Regulatorik)
- Neue Geschäftsfelder erarbeiten trotz voller Auftragsbücher? Unbedingt…
Seminarpunkte: 10 Punkte (Grundlagen)
Teilnahmegebühr:
Präsenzteilnahme
970,00 € zzgl. Umsatzsteuer pro Teilnehmer für DEUMESS-Mitglieder
Die Teilnahme ist aktuell ausschließlich für die Geschäftsführer der DEUMESS-Mitgliedsunternehmen.
Teilnahmebedingungen:
Regelung zum Infektionsschutz:
Die Teilnahme ist ausschließlich unter Berücksichtigung der zum Veranstaltungstag gültigen Covid-Regelungen vom Veranstaltungsort möglich.
Anmeldebestätigung:
Nach Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung.
Teilnehmerzahl:
Die Mindestteilnehmerzahl zur Durchführung des Seminarblocks beträgt 10 Personen. Wird diese Mindestteilnehmerzahl nicht erreicht, behalten wir uns eine Stornierung der Veranstaltung vor. Die maximale Teilnehmerzahl beträgt 16 Personen.
Stornierung:
Bei Verhinderung bitten wir um sofortige schriftliche Benachrichtigung.
Eine kostenlose Stornierung ist bis 14 Tage vor Seminarbeginn möglich. Bei Absage innerhalb von 14 Tagen vor Seminarbeginn berechnen wir 50% der Kursgebühr. Erfolgt keine Absage-Benachrichtigung berechnen wir 100% der Kursgebühr. Natürlich können Sie bei Verhinderung einen Ersatzteilnehmer benennen.
Sollte eine Präsenzveranstaltung aufgrund der Covid-19-Pandemie nicht möglich sein, wird dieses Seminar nicht als Online-Seminar angeboten. In diesem Fall entstehen Ihnen keine Kosten.
Rechnungsstellung:
Die Rechnung erhalten Sie nach dem Seminar.